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建行各支行“兴建旺行”首季综合金融服务实现开门红

建设银行紧紧围绕市场和客户需求，抓住推出创新优势产品的有利时机，提前布局，抢抓源头资金，大力拓客吸存，坚持产品引领，狠抓精心化管理，借力新一代功能优势，强化客户维护和规定动作落实，保证各阶段工作目标达成和重点措施的落地，做好获客活客的客户基础，带动客户AUM提升，个人存款时点新增实现“兴建旺行”首季综合金融服务开门红，为旺季营销各项业务的发展打下坚实的基础。

济南分行：历城支行个人存款首日实现时点、日均新增双第一

新年伊始，济南历城支行时点新增、日均新增均位居济南地区首位。新年伊始，历城支行多级联动，成功代发工资过亿元，助力个人存款实现“兴建旺行”首季综合金融服务开门红。

一是支行领导高度重视个人存款工作，全行多措并举拓展新的资金来源。

二是紧紧抓住所在区域发展特色，重点资本市场资金回流、农民工代发、结算资金回笼等持续跟进连续作战。

三是加大对存量客户的维护，利用新一代系统服务既有客户，加大客户在该行资金流量提高资金承接率。

四是全行员工充分认识到岁末年初发展的重要性，重点围绕高端客户、工资、年奖金等款项持续跟进连续作战，最大限度地实现资金吸存。

个人存款业务的强势开门，更加鼓舞了全行员工志在必得的信心，为全面达成“兴建旺行”首季综合金融服务计划奠定了更加坚实的基础。

东营分行：东营港支行个人存款时点新增实现开门红

新年伊始，在上级行的正确领导下，在全行员工的共同努力下，东营港支行个人存款时点新增过亿元，为2020年“兴建旺行”首季综合金融服务活动增添了浓墨重彩的一笔。

东营港支行始终重视个人存款业务的发展，采取了诸多措施：一是夯实客户基础。积极联系维护高端客户、代发工资客户，注重潜力客户的深入挖掘，通过合理资产配置、产品绑定促使客户升级，增加客户粘性。

二是全力拓展新客户。通过外呼、群发短信、上门走访等形式，宣传我行惠存通、大额存单等优势产品，吸引客户行外资金。

三是大力发展商户业务。从源头上锁定客户，吸收存款。

四是做好资金跟踪。每日调度大额资金变动情况，把握资金流向，对理财、速盈、保险等到期资金做好持续跟踪，尽最大可能留存，防止资金流失。

今后，东营港支行将继续把存款作为“立行之本”，不忘初心，砥砺前行，撸起袖子加油干，全面开创新局面，为实现全行个人业务的率先崛起做出贡献！

泰安分行新泰支行：府前支行普惠金融业务实现开门红

2020年的第一个工作日，泰安新泰府前支行成功营销一户信用贷款，实现了普惠金融业务发展的开门红。网点客户经理通过筛选符合条件的客户名单，并微信分享给小微企业主展开集中营销。对有办理小微快贷意向的客户，客户经理及时与客户沟通交流并做好后续跟进营销，最终成功落地，该笔业务的成功办理给客户带来良好的体验，得到了客户的高度认可与赞同。

普惠金融是总行重点推进的“三大战略”之一，府前支行将继续优选客户，加大小微快贷营销力度，推进普惠金融业务的发展，为旺季营销各项业务的发展打下坚实的基础。

滨州分行：滨城支行2020年旺季营销普惠金融投放实现开门红

为践行建行“三大战略”部署，全面推动普惠金融业务发展，开辟支行发展的第二曲线，全力支持实体经济高质量发展。日前，滨城支行单日实现供应链融资放款2户。2020年旺季营销普惠金融投放实现开门红。

一是领导重视，提力度。支行成立了网络银行业务推进小组，多次召开推进会议，认真学习相关政策，统一思想认识，提升了全行上下思想重视程度和推进力度。

二是加强学习，认真学习业务管理办法。利用业余时间加强业务人员学习培训，认真向兄弟行学习业务操作流程，为业务顺利推进奠定坚实基础。

三是筛选目标客户，积极对接。与辖内重点客户对接营销，与企业相关领导、人员反复沟通，讲解产品的优势与政策。

四是提高服务效率，确保尽快落地。安排专人推动网络供应链融资业务，及时与上级行、核心企业、供应商、建信融通沟通交流，加快业务推进速度；提前进行相关材料搜集组织，确保业务及时、快速、高效落地。

滨城支行将持续做好普惠金融业务，积极贯彻落实“三大战略”，持续探索普惠金融新服务模式，更好的服务小微企业及实体经济，为小微企业可持续发展保驾护航。