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建行各支行冒风雨耐酷暑全员出击决战ETC

ETC业务是建设银行总行党委落实“三大战略”的重大工程之一，建设银行山东省分行各支行高度重视，迅速行动，全行员工纷纷在工作之余走出去，利用周末时间走进社区、代工单位、停车场等重点场所，发放明白纸、宣传卡，大力拓展客户资源，通过一系列行之有效的宣传和推广，建设银行迎来了前所未有的ETC营销热潮。

济南分行历城支行：ETC营销率先突破两万户大关

自全面推广ETC业务以来，济南历城支行坚决落实上级行“决胜ETC”战略部署，全行上下一心，全员出击，掀起全员营销ETC的热潮。截至目前，历城支行新增ETC签约客户济南地区排名第一，成为济南分行第一家新增过两万的支行。

一是坚守传统做法，牢守厅堂阵地、做透网点周边三公里、千户社区、代发工资等单位，同时积极对接城区各局及乡镇，街道，做到多渠道、全覆盖。

二是另辟蹊径，深挖县域蓝海。支行敏锐捕捉到广大的县域农村市场是尚未挖掘的ETC蓝海，率先走进青纱帐，深耕农村市场，依托“银行+税务+政府”三方力量，利用前期社保征缴布放裕农通在南山全覆盖的优势，制定了针对性营销策略。

三是做透市场，批量覆盖成效显著。支行制定了ETC营销的专项推进工作方案，统一安排专人提前进驻村委沟通并安排营销事宜，提前做好组织宣传，政策传导到位，同时确保客户准备材料齐全、时间集中，对村镇责任区域合理划分，制定明确的计划，做到有的放矢，事半功倍。

历城支行接下来将继续落实规定动作，全员行动，保持高昂斗志，凝心聚力，在济南地区ETC攻坚战中做出更大的贡献！

东营分行东营港支行：冒风雨耐酷暑全员出击决战ETC

自“决战ETC”活动开展以来，东营分行东营港支行充分认识ETC业务的重要性和紧迫性，将ETC业务放在全行工作的重中之重，利用周末，全员参与，以最短的时间取得了较好的效果。

一是领导带头，加强对接。行领导充分发挥引领作用，积极做好高层对接，做好对公ETC和营销外包服务。

二是全行参与，全员突击。从网点到部室，人人都有任务，人人都分指标，全行员工放弃周末休息时间，冒风雨，耐酷暑，进驻代工单位、港区企业、高速路口、物业小区、乡镇农村和上班等车点等，参与到ETC业务的营销大潮中。

三是加大保障，凝心聚力。为了更好地保障员工的营销环境和身体健康，支行为每一个网点配备了遮阳棚和防暑降温用品，为员工提供资源和后勤保障。

经过全行员工的不懈努力，截至日前，东营港支行累计营销ETC居市行首位。今后，东营港支行全体员工将继续不断超越自我，为全面取得决战ETC的胜利而奋斗。

东营分行西城支行：对公ETC签约及完成率均居市行首位

自ETC营销大战开始以来，东营西城支行积极响应，全方位进行部署，建立支行专业专班团队，分工协作，强力推进ETC各项任务目标快速发展。经过支行公司部紧密对接各网点对公客户经理，通力合作，截止上周，西城支行对公ETC签约数量及完成率均居市行首位！

紧密部署，勇拓先锋。在对公ETC签约新政策上线伊始，支行领导班子第一时间研究落实政策！对公司部及对公经理作出强力要求，快速学习政策并迅速落到业务实处。对于不懂之处加强询问，确保政策有效落地，争创对公ETC发展先锋。

精细梳理，无缝对接。公司业务部将支行对公存量客户进行ETC签约摸底调查，筛选及细分，并及时与网点对公柜员进行双向沟通，建立ETC签约明细数据库。依托数据库，对尚未签约客户进行精准营销，同时将营销进度第一时间反馈行领导，以便充分调动行内一切可利用资源，争取营销先机。

激流勇进，持续发力。在竞争日益激烈的局势下，支行将积极探寻新方法，持续发力。以前期客户摸查为基础，加强重点客户营销工作，并确保新开对公客户全部签约ETC，全力拼抢优质资源，再创佳绩！