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一切为了192！致敬广电网络那些最可爱的人

6月27日

中国广电5G网络服务

山东启动仪式在济南举行

更广更精彩的

中国广电时代

已经到来

为了192放号这一天

中国广电山东网络有限公司

广大干部职工

夙兴夜寐枕戈待旦

克服疫情、高温、暴雨等困难

以高度的事业心和责任感

全面完成国网各项部署要求

事争一流唯旗是夺

成为全国第一批

启动5G网络服务的20个省份之一

在192时代开启之际

让我们一起走近

这群默默奉献的广电人

看看在这段只争朝夕的岁月里

在他们身上发生的故事

财务资产部

从25到50000的背后故事

在接到192放号相关任务后

财务资产部高度重视

迅速选取精兵强将

组成5G财务专班

大家热情高涨信心满怀

可是在前期发票申领工作中

5G财务专班同事们就发了愁

按照相关规定

新办企业初始领票每个月限量25份

但这样的数量

显然无法满足192放号需求

为了保证192放号当天一切顺利

5G财务专班

多次往返公司与税务局

提报告、写材料、寻找税务法条支持

经过反复沟通与申请

终于获得50000份发票领取量

在全国广电系统范围内

目前发票领取量

一次能达到50000份的

全国只有山东、湖南两家公司

从25份到50000份的背后

展现出的是5G财务专班同事

对工作高度负责的态度

市场运营部

10099呼叫中心从0到1

建设10099呼叫中心

是192放号运营的关键一步

自年初确定建设方案后

市场运营部立即进入

“备战”状态

面对整合难题

市场运营部积极谋划

提出了首先统一

全省呼叫中心的关键一步

经可行性研究

并经公司党委批准后

立即启动实施

终于在6月27日前

全省10099客户服务平台全面建成

为192如期放号运营打下基础

走出了一条

从0到1的不平凡道路

他们的工作还远不止此

所有业务层面的基础框架搭建

都在四个月时间内完成

6月18日至22日

公司组织开展

全省5G业务落地全员培训

市场运营部

组织三组内训师

完成本次培训任务

培训期间都是先培训、考试、答疑

训后还要接打无数问题咨询电话

五天时间

前后奔波16个地市

每天上午培训

下午赶路

途中在线办公

此次培训人数超7000人

考试通过率达90%

为192如期放号打下基础

慧家特惠版套餐

更是来之不易

山东省网原本套餐不统一

各地电视费用定价各有区别

省网经过四个月多轮的

会议及报审沟通

才争取到慧家特惠

独有折扣模式

运行维护中心

1000斤重设备自己搬

为做好192放号设备准备工作

按照国网统一部署

运行维护中心

引进了一批OTN传输设备

可就在此时山东多地出线疫情

设备不能如期抵达

运行维护中心不等不靠

以积极姿态直面问题

多渠道化解运输难题

把设备及时运输到机房楼下

谁知新的问题又出现了

在设备陆续运来那段时间

济南疫情爆发

专业搬运设备和人员联系不上

为了不影响192放号准备工作

运行维护中心决定

用人力把这些“大家伙”抬到机房

三个设备

总重量超过1000斤

运行维护中心的“爷们儿”

就这样用手抬肩抗的方式完成了任务

数据及信息化中心

上百项业务功能测试12遍

2月20日

国网第一版

《中国广电5G业务规范（征求意见稿）》的到来

标志着数据及信息化中心

5G项目系统建设正式提上日程

在备战192的日子里

国网累计发布7版业务规范

近60页的业务细则共变更了62次

平均每半个月更新一次版本

除此之外

国网共发布12版

《中国广播电视网络有限公司5GBOSS-业务支撑接口规范》

平均每周更新一次接口版本

每次接口规范变更后

上百项业务功能都需要全部重新测试

终于在6月20日

数据及信息化中心

顺利完成第三阶段端到端的测试工作

技术研究院

36天完成192网内首呼

互联互通工作

是技术研究院团队的核心工作

对内，互联互通工作

在网络建设中与建设组密切配合

与法律、计费、财务

一起参与互联及结算协议谈判

对外，互联互通工作

与移动、联通、电信

进行技术协商和问题分析

落实通管局各项行业要求

并落实国网各项工作安排

2月14日

技术研究院团队

开展核心网设备安装工作

仅仅36天之后便实现

山东广电192网内首呼成功

为了提早完成192异网首呼

技术研究院团队

积极主动与移动公司协调

开展数据调测和路由打通

山东广电成为

全国第首批打通异网首呼的省公司

幕后英雄还有他们

熬夜加班我最强！

媒资中心

营造铺天盖地的宣传氛围

抽调精干力量参与集团5G宣传专班建设；加强与国网相关部门沟通，及时传达宣传要求；做好国网宣传物料的发放工作，及时回应分公司相关诉求。与市场运营部积极对接，营造铺天盖地的宣传氛围。

全媒体公司

点滴记录集团5G发展

做好中国广电品牌升级暨广电5G和融合业务品牌发布会、中国广电山东网络有限公司广电5G旗舰营业厅揭牌仪式、中国广电5G网络服务山东启动仪式等重大节点性集团新闻的宣传报道工作，用文字、镜头记录集团各部门在5G建设一线的奋战情况；充分利用微信、微博、视频号、抖音号等自有媒体平台，全方位展现中国广电品牌新形象；加强与社会媒体的联系，积极扩宽媒体报道矩阵，宣传5G和集团业务；积极对接国网，不断做好舆情工作，严格落实国网和集团的新闻报道要求，提高政治站位，打造传媒精品。

5G宣传专班

六月全月未休一天

组建16地市品牌建设对接人联络群，完成16地市对接人信息确认工作；针对国网下发物料情况，及时确认并传达给各地市分公司；组织开展全省品牌培训会议，完成包括形象宣传及开机画面等工作；筹备中国广电5G网络服务启动仪式工作，传达国网宣传纪律及宣传内容。

综合部

上传下达事无巨细

压轴登场的，是在集团发展中起着“上传下达”“中枢大脑”作用的综合部。为了192放号工作，综合部积极与国网对接，联系集团各相关部门及分公司，主动担当作为，不断理顺协调机制，保证相关政策传达到位；以事无巨细的态度，求真务实的作风，承担国网5G协调会和集团5G专班会议准备工作，赢得集团领导和同事的一致好评。

各地市分公司

站在新起点

抢占新高地

各分公司高度重视192放号工作，将其当成一项重要的政治任务，不断以强烈的事业心、责任感、使命感落实好省公司的各项部署要求。许多部门负责同志、业务骨干都亲自学、亲自干、靠上抓，加班加点研究学习，确保192放号运营工作落实到位。

为确保192放号工作万无一失，部分分公司坚持每天下班后开专项工作调度会，明确任务清单、层层压实责任，拉出工作清单逐项落实，并在次日召开的调度会上通报落实情况，以此确保192业务落实落地。

分公司员工牺牲个人休息时间，利用周末和晚上时间对业务政策、营销方式、常见问题处理、BOSS操作流程、客户服务等进行培训、演练，上下齐心协力为192上线做好准备。

坚强的领导核心

火车跑得快，全靠车头带。山东5G网络服务能如期顺利启动，主要得益于公司党委的坚强领导。公司党委书记、董事长李建华对192放号工作高度重视，多次亲自安排，亲自部署，亲自督导，遇到重大问题亲自解决。分管领导扛牢责任，在一线摸爬滚打，用实际行动和实干精神，带领大家撸起袖子加油干。