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建行各支行认真贯彻落实金融科技战略助力“三大战略”发展

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让银行服务更具温度，让金融科技更具温情。“金融科技”是建设银行“三大战略”之一，以科技平台为桥梁，将便捷金融服务推送至客户身边，纾解痛点赋能社会，让生活更美好。

未来，建设银行将在已有基础上，重新出发，继续推进金融科技战略，以创新的金融产品服务、开放的金融共享平台、普惠的金融发展模式提升金融供给质量，实现稳健经营和创新发展，为人民建设美好生活提供更有价值的服务，同时也为建设数字中国、智能社会提供强有力支撑。

烟台分行第一个微信小程序系统共享医疗床项目测试成功

经过前期对烟台某科技公司共享医疗床项目的营销及系统开发，日前，烟台分行共享医疗床项目系统测试成功，这也是分行第一个微信小程序系统对接的项目，到医院的陪床客户无需自己带床，通过该科技公司的共享医疗床微信小程序，选择使用共享床时间，并在线上通过微信或建行支付，即可享用共享医疗床，极大地满足了到医院的陪床客户的需求。

由于共享床与该行支付的系统对接，客户支付与共享床系统深度融合，该科技公司可以方便查询共享床客户的使用情况，并对账自动完成，提高该科技公司的管理水平，促进了烟台分行与该科技公司的业务深入合作。

枣庄分行有序推进平台营销工作

今年以来，枣庄分行认真贯彻落实省行金融科技战略，有序推进金融科技平台营销与推广工作，取得了一定成绩。从省行近期下发的五月末的可比指标数据看，枣庄分行重点业务赋能平台暂居全省第六位，药品追溯平台居全省第二位，整体表现优于枣庄地区经济位次。

主要措施是：一是领导重视。每周定期召开三大战略周例会，分行主要负责人亲自调度平台推进情况，并就有关工作进行安排；

二是及早谋划。枣庄分行及时制定了《枣庄分行金融科技平台推进方案》，为全行平台推广工作明确方向与思路；

三是学好政策。认真研究学习上级行的考核政策，包括考核指标、考核口径、激励措施等，契合上级行要求全力推进。

四是落实培训。基于平台属于新型业务，需做好行内人员与客户的培训交流工作，打通推广的技术障碍；

五是扬长补短。针对于枣庄行在系统内体量偏小而考核指标偏重规模的情况下，该行在既注重“率”指标，同时大力做大“量”指标；

六是定期通报。用数据说话，营造比学赶超的氛围。

东营胜利支行：西三区分理处推进惠懂你业务发展

为充分利用金融科技带来的方便快捷，促进网点惠懂你业务进一步发展，近期，东营胜利支行西三区分理处利用夕会时间再次组织学习惠懂你APP功能，员工认真学习，试用并熟悉产品功能及操作流程指引，深入浅出、通俗易懂地解释客户提出的问题，让客户更加相信建行的产品。同时，维护好网点对公客户，对前来网点办理业务的客户，绑定下载惠懂你APP，做好演示宣传，提升客户体验。通过电话营销、上门回访等方式发掘有贷款需求的客户，利用惠懂你可精准测算贷款额度，申请放款快、还款灵活等特点吸引客户。

通过集体学习，网点员工更熟悉了解该行产品特点，操作规则细节；通过对存量信贷客户、重点客户深入挖掘，提高惠懂你APP下载量和使用率，解决小微企业燃眉之急，获得客户认可和好评。

（孙雪莹）