新时代赋予了金融新的使命，建设银行响亮提出住房租赁、普惠金融、金融科技“三大战略”，赋予银行格局和视野、情怀和担当，让金融能够真正成为解决社会问题温柔而有效的手术刀，成为整合社会资源的藕合剂，在现代化经济体系建设中发挥好国有大行“主力军”的作用。

东营分行率先实现全市辖区内公租房系统上线工作

近日，在建行总行、省行的大力支持下，东营市公租房系统一次上线多个机构，在去年市直已经上线并投入使用的基础上，东营市在全省率先实现了公租房系统辖区全部上线。

同时，东营市直公租房系统也于近期实现了和东营市电子政务大数据平台（以下简称大数据平台）的数据共享，在已经投产的住房保障资格大数据审核系统的顺利运行的基础上，东营市公租房系统实现了和大数据平台的数据交互共享，成为全省首个政府类平台与住房租赁综合服务平台的成功对接，

在上级行的正确领导下，一年多来，东营分行各级领导高度重视并认真践行三大战略，在人财物上全力支持。东营分行蓝海项目组坚持以客户为中心，以专业高效的服务，帮助客户在公租房管理和服务上提升了一大步，有效践行金融科技战略的“G端连接、C端突围”，为开启住房金融业务第二曲线建设，打下了坚实的基础。

东营蓝海项目组将继续秉承专业精神，协助客户完成数据导入、参数细化确认、培训等工作，让公租房系统顺利的在东营全辖区运行起来，同时积极协助东营市公租房系统贯标试点工作，充分发挥建行金融科技的优势。

淄博周村支行积极开展住房租赁业务

为加强公众服务、宣传建行文化，积极响应省行宣传活动，周村支行开展了“建融家园”APP 宣讲和注册活动。

一是高度重视，明晰“建融家园”是建行塑造“要租房、到建行”的新的金融服务形象开发的一项战略性租赁产品，明确责任，做到人人参与，并转发朋友圈推广给身边的人，并制定每天每网点10户的计划，下班积极进行督导调度。

二是充分利用各网点的展板进行宣展，进行厅堂营销，针对流量客户，加大宣传力度，利用客户办业务等待的间隙时间进行APP的宣传及指导下载。通过员工们不懈努力，该行已协助客户发布多户房源，其中已有2户完成租赁业务，完成月底住房租赁交易业务“破零”。

聊城电厂支行:践行“三大战略”,普惠金融实现较大突破

今年以来，电厂支行加快营销步伐，在支行党支部的带领下，积极动员、攻克难关，按照上级行确立普惠金融新的营销策略，解放思想、公私联动，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员模范带头作用，扎实推进了“三大战略”实施落地，两个党小组积极开展了营销竞赛活动，特别是支行班子成员：一是将今年个人贷款业务的发展列为支行重中之重的工作；二是很抓楼盘项目源头，密切与开发商的联系，在维护好存量楼盘的基础上，加大新楼盘的营销储备力度，提升建行业务占比；三是加强与优质二手房中介的深度合作，提高建行二手房贷款市场占比，及时掌握二手房市场动态，加大营销力度。

截至目前，该行小微快贷新增几十户，在全市建行网点排名第三位。另外，该行与聊城华能热电有限公司达成了全方位服务合作协议，并将其全体员工三个家属院的取暖费、物业费的缴纳提供了全方位的服务渠道，践行了建行“三大战略”的实施，有效促进了普惠金融的发展。

滨州阳信支行：创新裕农通+连锁药店业务模式

自滨州市分行党委提出“裕农通+”业务模式以来，阳信支行营业室作为支行裕农通业务主攻网点，不等不靠，积极实践，勇于探索。同时，结合区域实际，不断创新，积极开拓业务合作新模式。

经过前期与当地食药局、卫生局的积极沟通，药品监管部门积极配合，经该行多次上门营销，最终与区域内某优质大型连锁药店达成“裕农通”合作意向。药店定于近期为该行专门召开全体连锁药店负责人会议，届时，该行将派出裕农通业务拓展小组，为各连锁药店负责人介绍并办理建行裕农通业务，将经营场所在乡镇的各药店分公司发展成为该行裕农通合作点。经前期认真考察筛选，本次选取的连锁药店，整体实力较强，总分店负责人信誉度较好，资产实力较为雄厚，十分适合作为该行推展裕农通业务的乡村代言人。

今后，该行将不断探索裕农通业务新模式，在裕农通服务点增量、存款新增、发卡新增上下大工夫，出大力气，早日打造裕农通业务的区域强势品牌，为三大战略发展添砖加瓦，创造辉煌。

（孙雪莹）