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中国广电山东网络有限公司全省市场工作会暨与龙大集团交流推介会成功举行

本网讯为落实中国广电山东网络有限公司半年总结部署大会部署安排，动员全省市场工作人员进一步提高认识、细化措施、压实责任，确保半年总结部署会的精神落实落细落到位，夺取全年任务目标新胜利，8月16日，公司在烟台召开全省市场工作会议。中国广电山东网络有限公司党委委员、副总经理刘洪昌出席会议并讲话。

会上，中国广电山东网络有限公司省公司市场部相关负责同志分析了全省市场数据，通报了客服、广告经营、5G、多经业务、玖玖医养工作开展情况，济南、青岛、烟台分公司分享了智能终端发展经验，济宁、临沂、菏泽分公司说明了智能终端发展存在的问题，与会人员针对当前市场工作存在的问题进行了讨论。

刘洪昌就下一步市场工作提出三点要求。一是认识再提高。认识是行动的先导，具体到市场工作，就是要争取认识保户和增户的关系、公客和集客的关系，以及政策和努力的关系。要正确认识保户和增户的关系，全力打好保户增户战；要正确认识公客和集客的关系，切实重视公客收入，认识到公客业务利润率高、稳定性强、回款周期短、坏账风险低的显著优势，端牢吃饭饭碗；要正确认识政策和努力的关系，发展用户巩固阵地。二是措施更细化。要对半年总结部署会议精神落实部署的具体措施再细化、任务再具体，真正把工作要求落到实处细处。要高质量完成智能终端任务，既要完成数量规模，也要重视质量效益，二者不可偏废，要将网改和营销紧密结合，实现精准营销，对于已经完成双向改造和光纤化改造的区域，要重点推进、大力拓展，要以全局观念统筹智能终端发展，探索任务超产互补；要打造固移融合全业务体系，用好“用户大走访”这个经验法宝，制定好192上市的员工激励和市场策略，切实适应运营商的身份要求，尽早全面启动192业务正式商用，完成固移融合考核年度任务；要探索集客带公客发展模式，要坚持集客带公客的发展模式，加快形成 “配套费+电视+手机+多经产品+智慧社区（村居）业务”的“1+4”收入格局，发挥一村一屏对新增用户的带动作用，用好强国TV这个好产品，通过开发行业客户发展新用户。三是落实更有力。工作落实要以转变作风为统领，准确把握省委提出的“严、真、细、实、快”的作风建设要求和公司党委《关于进一步加强作风建设的意见》要求，结合市场工作特点，纵向传导压力、横向学习比拼、精耕细作提效益，以优良作风提振干事创业精气神，把工作部署落实到位。省公司任务下达后，要层层传导压力，把任务分解到人，分解到天，以业绩检验成果，以结果论英雄；各单位要明确自身位次，对照先进找差距，增强目标意识、竞争意识和自强意识，横向学习找差距，提升位次找方法；要真正把省公司党委每项决策部署都落到实处细处，把营销和管理的触角尽可能向前延伸，用精细管理提高经营效益。

刘洪昌强调，今年是政治大年，各单位除了要干好市场经营工作，还要坚决抗牢政治责任，统筹发展安全，确保内容安全、播出安全、传输安全和生产安全。各市公司开展的一村一屏、智慧社区都要加强自制内容的审核，确保绝对安全。

会前，刘洪昌到莱阳市公司进行了调研。会后，刘洪昌一行到龙大集团厂区参观，代表公司与龙大集团签署战略合作协议，未来双方将本着互惠互利、诚实信用、共同发展的原则，发挥各自优势，开展更深层次交流合作，实现互惠共赢。

中国广电山东网络有限公司省公司市场部相关工作人员、各市公司分管市场工作副总经理及市场部负责同志在主会场参会，菏泽分公司相关人员以视频连线方式在分会场参会。